№142, апрель 2012
Статьи свежего номера

Секретное оружие маркетинга: ценовые стратегии
Современные покупатели привыкли к разнообразию цен и научились их детально анализировать. Сейчас они лучше, чем 10–15 лет назад, оценивают, стоит ли данный продукт тех денег, которые за него требуют. Предприятиям розничной торговли не остается ничего иного, как оперативно реагировать на все возрастающий покупательский профессионализм и разрабатывать адекватные ценовые стратегии. В данной статье будут рассмотрены две глобальные ценовые стратегии предприятий розничной торговли.
СТМ по системе
К концу 2012 года Федеральный закупочный союз «Система «Т3С» собирается увеличить оборот товаров СТМ в сетях-участницах проекта практически в два раза. Рост будет обеспечен прежде всего за счет интенсивной работы с существующим ассортиментом, обучения, POSM и трейд-маркетинга, а также за счет расширения ассортимента в ценовых категориях – средней и средней минус и выхода в новый сегмент замороженных продуктов. По итогам 2012 года оборот «Т3С» по СТМ, по прогнозам самого союза, составит около 1,7 млрд руб.
Холодное решение
Изучив американскую технологию, компания Ice Joy первой в России начала выпускать гранулированное мороженое под одноименным брендом. Таким образом, производитель намерен освоить перспективную нишу на стагнирующем рынке замороженной продукции. За счет постепенно растущего спроса на данный продукт Ice Joy планирует увеличить объемы производства в два раза уже через год.

























Главная Рубрики Мнения экспертов
05.07.11 14:04

Фундамент для интернет-магазина

Автор:  Дмитрий Сытин, директор по информационным технологиям ГК «Утконос»
Оценить
(0 голоса)

Когда магазин выходит на обороты и пытается разработать конкурентные преимущества за счет технологичности, то стоит заняться собственной разработкой.


Базовые возможности платформы для создания интернет-магазина должны быть следующими: удобный в использовании, динамически изменяемый каталог товаров или услуг; возможность без существенных доработок платформы менять интерфейс магазина (витрину), улучшая эргономику и восприятие; интеграция с системами электронных платежей; функции сопутствующих и импульсных продаж; интеграция с учетными системами компаний; модульность с возможностью создания своих модулей; внешнее API для агентских схем; масштабирование по производительности.

Сегодня на российском рынке представлены как решения, работающие по принципу «софт как сервис» (SaaS), так и «коробочные» решения. SaaS целесообразно использовать, когда открывается магазин-стартап без уникального сервиса для покупателя, так называемый типовой магазин. Когда магазин выходит на обороты и пытается разработать

конкурентные преимущества за счет технологичности, то стоит заняться собственной разработкой. Это снизит риски, улучшит управляемость затратами и развитием.


Изменено 18.07.11 11:35





Мнения экспертов

автор: Кирилл Терещенко, Kimberly - Clark Eastern Europe (Исполнительный директор)
Для сетей первой десятки проблема коррупции уже неактуальна
автор: Ирина Бондарук, директор по закупкам непродовольственных товаров ГК «Виктория»
Сети готовятся к лету: как пережить сезонный спад?
автор: Сергей Шведов, "Русские продукты" (Генеральный директор)
Доказать коррупцию практически невозможно