№142, апрель 2012
Статьи свежего номера

Сочное сплетение
Несмотря на стабильный рост, российский рынок соков и нектаров еще не восстановился после кризисного падения. Об этом свидетельствует продолжающееся смещение потребительских предпочтений в сторону продукции низкоценового сегмента и СТМ. В 2011 году сегмент частных марок вырос почти на треть.
СТМ по системе
К концу 2012 года Федеральный закупочный союз «Система «Т3С» собирается увеличить оборот товаров СТМ в сетях-участницах проекта практически в два раза. Рост будет обеспечен прежде всего за счет интенсивной работы с существующим ассортиментом, обучения, POSM и трейд-маркетинга, а также за счет расширения ассортимента в ценовых категориях – средней и средней минус и выхода в новый сегмент замороженных продуктов. По итогам 2012 года оборот «Т3С» по СТМ, по прогнозам самого союза, составит около 1,7 млрд руб.
Голодный ритейл
Российский бизнес встает на путь активных слияний и поглощений, о чем свидетельствуют недавние сделки «Дикси», X5 Retail Group и некоторых других активных игроков российского ритейлового рынка. В этой статье мы рассмотрим аргументы за и против M&A, а также проанализируем основные ошибки при таких сделках.

























Главная Контакты Мнения экспертов
18.07.11 14:01

С осторожным оптимизмом

Автор:  Михаил Сусов, директор по корпоративным отношениям Х5 Retail Group
Оценить
(0 голоса)

Один из важных факторов успеха на рынке – вопрос качества товаров.


Рынок вступил в стадию, когда только экстенсивного роста недостаточно. Поэтому Х5 выходит на рынок с новой стратегией, получившей название «довольный покупатель». Внутренние корпоративные правила компании направлены на то, чтобы не делать ничего, что не нужно покупателям.

Один из важных факторов успеха на рынке – вопрос качества товаров. Компания концентрируется на конкретных шагах, как повысить качество в сетях. По ряду категорий – молочная продукция, гастрономия, овощная консервация – в сети отсеивается до 50% товаров. В Х5 создана пятиступенчатая система контроля качества, которая включает обеспечение контроля еще до ввода продукта в ассортимент (на этой стадии производится не только органолептический, но и биологический, химический анализ), контроль качества партий товара осуществляется при поступлении товаров на РЦ сети (проверяется каждая палета), непосредственно в магазинах, на производстве с целью соблюдения технологий, важный фактор – обратная связь с покупателем.

В Х5 проводится большая работа по контролю просроченных товаров, так называемый «час качества». Также магазины сети открыты для общественных организаций, которые осуществляют проверки. В этот процесс вовлечены и покупатели: проводятся акции по предоставлению бесплатно товара за аналогичный просроченный, найденный в торговых залах магазинов сети.


Изменено 12.12.11 16:28
Еще в этой категории: « РИСковый бизнес





Мнения экспертов

автор: Николас Коро, главный куратор исследовательского центра брендменеджмента и брендтехнологий «Реланд Групп» (RCB &B), член комитета по маркетингу ТПП РФ
Подготовленный экспромт
автор: Вячеслав Резанцев, "ПомидорПром" (Генеральный директор)
Четыре способа предупреждения коррупции
автор: Сергей Шведов, "Русские продукты" (Генеральный директор)
Доказать коррупцию практически невозможно