№142, апрель 2012
Статьи свежего номера

Сила кооперации
Независимая розница в России не ждет ничего хорошего от экспансии федеральных и транснациональных сетей в регионы. Возникло понимание, что финансовым ресурсам и закупочной силе глобальных игроков одинокой локальной компании противопоставить нечего. Представители независимых сетей обратились к опыту немецкого кооператива EDEKA, который является лидером рынка Германии, объединяя в одну устойчивую структуру порядка 7700 магазинов 4500 собственников.
Секретное оружие маркетинга: ценовые стратегии
Современные покупатели привыкли к разнообразию цен и научились их детально анализировать. Сейчас они лучше, чем 10–15 лет назад, оценивают, стоит ли данный продукт тех денег, которые за него требуют. Предприятиям розничной торговли не остается ничего иного, как оперативно реагировать на все возрастающий покупательский профессионализм и разрабатывать адекватные ценовые стратегии. В данной статье будут рассмотрены две глобальные ценовые стратегии предприятий розничной торговли.
Холодное решение
Изучив американскую технологию, компания Ice Joy первой в России начала выпускать гранулированное мороженое под одноименным брендом. Таким образом, производитель намерен освоить перспективную нишу на стагнирующем рынке замороженной продукции. За счет постепенно растущего спроса на данный продукт Ice Joy планирует увеличить объемы производства в два раза уже через год.

























Главная Архив 2011 Мнения экспертов
Оценить
(0 голоса)

Львиная доля «бессмысленных» мелочей состоит именно из реализации среднечеково-недорогих предметов.


– Один из самых распространенных мифов зонирования гласит: все, что вы ни повесите в прикассовой зоне, рано или поздно будет куплено. Опасность кроется в самой формулировке – «все» и «рано или поздно». Прикассовая зона дает возможность «присмотреть» что-либо из ярких, небольших предметов, подразумевая, что «это я куплю на сдачу или остаток от суммы, которую хотел потратить». Поэтому львиная доля «бессмысленных» мелочей состоит именно из реализации среднечеково-недорогих предметов. Но когда речь идет о второй импульсной группе из категории, что «пригодится в хозяйстве» или «наверное, скоро закончится», то здесь цена может быть и не мелочная.

Поэтому сводить всю прикассовую торговлю к недорогим мелочам было бы маркетинговой ошибкой. К тому же прикассовая зона может реализовывать и облегченный весовой или особо хрупкий товар, то есть то, что могли бы купить в самом

начале путешествия по магазину, но не рискнули из-за необходимости купить более тяжелый товар. Воспоминания бытовой важности и ситуаций, связанных с эмоциональными переживаниями в домашних условиях при отсутствии той или иной мелочи, – важнейший импульсный фактор совершения покупки. Вспомните, что вы думаете о себе, своей памяти или о членах семьи, отвечающих за приобретение, к примеру, бритв для станков со сменными лезвиями или батареек для пульта дистанционного управления? Есть внушительный набор мелочей, которые можно классифицировать по зонированию помещений в квартире, или времени суток, или полу, или возрасту. Можно иконографически выделить зоны прикассовой торговли картинками, что в России не делает никто.

Рано или поздно, но все владельцы торгового бизнеса начинают понимать, что существует разница между потребителями, а это значит, что цвет, форма, язык обращения не могут быть усредненно бесполыми. Время, проведенное в «прикассовой траншее», – это время эмоциональной атаки на покупателя через цвет, через псевдо-«уникальные торговые

предложения», а у женщин и мужчин разные уровни высоты концентрации внимания. Решите для себя, кто ваш основной покупатель, и проанализируйте имеющееся оборудование по цвету, размеру, уровню выкладки – ответы по «переделкам» найдутся сразу же.


Изменено 18.07.11 11:44





Мнения экспертов

автор: Кирилл Терещенко, Kimberly - Clark Eastern Europe (Исполнительный директор)
Для сетей первой десятки проблема коррупции уже неактуальна
автор: Михаил Сусов, директор по корпоративным отношениям Х5 Retail Group
С осторожным оптимизмом
автор: Николас Коро, главный куратор исследовательского центра брендменеджмента и брендтехнологий «Реланд Групп» (RCB &B), член комитета по маркетингу ТПП РФ
Подготовленный экспромт